海南省退役军人系列故事《戎耀党旗》之037|王志莹：与大海结缘的创业老兵

海边的砂土路凹凸不平，路面恰好是刚刚填过土的，车子很吃力地爬过这软塌塌的最后一公里，停在一处院落里。海风徐来，夹带着大海的味道，我们依次走下车来。

时序已经是秋末了，海南的秋天丝毫没有北方的那种凉爽，太阳直射下来的光线还是会烤焦肌肤的。午后的太阳照耀着位于北纬18度的乐东县佛罗镇，在镇西北海边的一个院落里，一个男人站在阳光下，他叫王志莹，是海南怡亿水产有限公司总经理。在他引领下，我们走进海水养殖车间，选择一个相对静一点的地方，开始了本次采访。

内陆汉子，选择留在海南创业

打眼一看，王志莹就是典型的北方汉子。“我出生在新疆库尔勒，2002年入伍来到海南，在海军某部服役。”他一开口，大西北的地域特色在他的口音里也是格外分明。

一个成长在亚洲大陆中心地带的小伙子，从远离大海的地方来到被浩瀚大海包围着的海南岛，入列到海军舰艇上，从此跟蔚蓝色的国土结下不解之缘。想想王志莹这段人生履历，就充满了传奇的色彩。

“海南给了我圆梦的机会。”王志莹说，他从内陆城市走出来，最想去的地方就是有大海的地方。2018年，当他以上校正团职退役时，毫不迟疑地选择留在海南自主择业。

干点什么呢？王志莹一时半会儿还没想清楚。退役不久，他就来到广州，开始做海鲜生意。吃在广州，广州人敢吃且口味也刁，越是好的海鲜食材越受欢迎。当有一天，一个战友对他说红东星斑在海南可以养殖时，他眼睛一亮，“这个可以干！”

王志莹知道红东星斑的市场价值和受欢迎程度，意识到自己似乎找到了一个可以撬动创业的支点。兴奋之余，他清楚，单凭一己之力还是撬不动这块能够成功的事业基石的。他连忙召集一些退役的战友，共同商议创业的大事。经过几番热烈的碰撞、争论，最后大家统一了思路，决定抱团一起干这件大事。

14个战友凑钱开始创业。

养殖红东星斑，一年净赚了100万

海南乐东县地处北纬18度附近，是我国屈指可数的黄金纬度县城之一。乐东县的西南部是连绵的海岸线，是最适宜红东星斑养殖的区域。2019年，王志莹和13位战友凑了230万元，组团来到乐东县莺歌海镇，他们在莺歌海镇海边租下了50个养鱼池，开始试养红东星斑。

养殖红东星斑需要专业技术，虽然这些退役军人几乎都在军舰上生活多年，和大海格外亲近，但是他们却不懂怎么去搞养殖。老水手遇到了新问题，这难不住他们，不懂的可以学嘛！他们诚心地向当地养殖户拜师学艺，把别人积累的经验一股脑搬到自己的知识储备库中，然后认真地消化、吸收，成为自己的看家本领。

仅仅一年多时间，王志莹和战友们养殖的红东星斑上市了，一算账足足赚了100多万元，可谓是旗开得胜。

那就再接再厉！14个战友再次商议，决定把养殖规模做大。恰好他们试养红东星斑租用的养鱼池租期仅为1年，他们小试牛刀之后，开始转战到临近莺歌海镇的另外一个海边乡镇佛罗镇，他们在佛罗镇丰塘村大角租到了35亩海边荒地，开始兴建红东星斑养殖基地。

建设一个具有技术含量的现代海水养殖基地

“整个基地都是我自己设计的，一个是为了省钱，另外我自己也有这个能力。”在武汉读完大学后参军入伍的王志莹，充满了一个理科男的率真和自信。他要在这片租来的土地上，建设一个具有一定技术含量的现代养殖基地。

从海水注入管道、到海水净化、海水循环系统等等，设计上每一个环节都经过深思熟虑。王志莹说，只要把这些环节想清楚、搞明白，土建工程和后续养殖等业务，都会一劳永逸。

按照规划和设计，王志莹要在35亩土地上建成710个标准的现代化养鱼池。如果能够顺利投入运营，预计可年产17万斤红东星斑商品鱼，产值3000万元，利润可达1200万元。

“海水养殖业是一个高投入、高回报、高风险的产业。”王志莹说，除了土地的租金，前期的基本设施投入就需要很大的一笔资金。王志莹和战友们能凑到的资金毕竟有限，远远达不到所需的资金额度。他们一边寻求借贷，一边采取边建设边养殖的模式，分批进行投入、建设和资金回笼，“目前尚有800万元欠款，预计到今年年底就可以全部还清了。”

据王志莹介绍，红东星斑鱼从10公分左右的育苗投放开始，大约在1年到1年半时间可以长到1斤以上，1斤以上就是成品鱼了。目前，市场上红东星斑的成品鱼供不应求，根本不愁卖。今年可产出成品鱼7万斤左右，同时育苗收入也超过300万元。

为了盘活资源，王志莹的基地引进了两家养殖大户进行合作，他们都是搞了几十年海水养殖的专业户，不仅资金雄厚，而且技术相当成熟。“大家在一起，技术可以相互关照，风险也可以各自分担，也算是抱团取暖吧。”王志莹说，在部队的时间久了，现在有一种与社会脱节的感觉。此前走了不少弯路，现在虽然创业的路已经走上了轨道，但还要先当学生。

“这些合作伙伴就是老师，我们还需要不断地学习，向合作伙伴学习，向社会学习，向市场学习。”王志莹表示，海水养殖技术性很强，我们不仅要补强技术能力，还要发扬军人执行力强的优势，在企业实行精细化管理，通过量化每个环节的具体指标，把损耗率、出鱼率都量化成具有可操作性的数据，再通过日报、周报等相关完善的制度，进行精准考核。“我的目标就是，用成熟的技术、完善的制度和精准的管理，建设一个具有技术含量的现代海水养殖基地。”（次仁罗加）