当前位置: 陈皮网 -> 资讯首页 -> 新商业 -> “反向投资”让更多海外并购企业分享中国市场红利

“反向投资”让更多海外并购企业分享中国市场红利

陈皮网
2021-11-04 10:48:16 阅读数:183607
到2025年,中国将累计实际使用外资7000亿美元,高技术产业吸收外资占比达30%,利用外资与对外投资、对外贸易、促进消费的联动作用进一步加强。

本报讯(记者刘菁、马姝瑞、胡锐)进入四季度,安徽库伯密封技术有限公司正处在紧张的生产交货期,这家专注于汽车动密封件生产销售的企业除了在中国设有工厂外,还有38名美方员工在美国底特律共同经营。

密封件在汽车制造业应用广泛,特别是动密封件,在汽车变速箱、离合器、传动轴等关键部件中都必不可少。去年,安徽库伯实现营业收入4.18亿元;今年1-9月,营收达到3.67亿元,同比增长29%,客户涵盖了大众、通用、奥迪、博世、霍尼韦尔等众多知名企业。

十年前,投资设立安徽库伯的美国COOPER公司虽然在行业细分市场具有较高知名度,但受到了金融危机的持续冲击。

“2011年,我们并购了经营困难的美国COOPER公司,并帮助COOPER在安徽宁国注册了全资子公司,即安徽库伯密封技术有限公司,进入中国市场。现在,安徽库伯的产值早已超过了并购前的美国COOPER公司。”安徽中鼎控股(集团)股份有限公司总务部经理童徽说。

作为一家以机械基础件和汽车零部件为主导的大型民营企业,中鼎已蝉联两届工信部和中国工业经济联合会授予的“制造业单项冠军示范企业”,下辖30余家境内外企业,2020年销售收入158亿元。

并购,是现代企业进行资本运作和经营活动的主要形式之一。在中鼎的并购操作中,并购企业并没有止步于成为一家单纯的子公司,而是在获得资本注入后转为新的投资主体,在中国设厂经营,共享中国的发展机遇和市场红利,提高自身的规模和影响力,这一模式在行业内称为“反向投资”。

以安徽库伯为例,童徽告诉记者,并购完成后,中鼎发挥自身在中国汽车零部件行业成熟的配套优势,以美国COOPER公司作为投资主体在中国设厂,安徽库伯的生产线第二年就建成投用。

“这些遇到了经营性困难的海外企业原本可能是竞争对手,但现在他们进入中国不仅走出经营困境、实现盈利,自身品牌得以保存发展,也让全球产业链和供应链更稳定。”他说。

“1+1>2”的效果不仅出现在美国COOPER公司。截至目前,中鼎的“反向投资”模式已累计引进外资逾1.2亿美元,实现年产值约15亿元,形成了境内外“双向合作、双向投资”的格局,通过这一模式进入中国的企业全部实现盈利。其中,法国TFH公司设立的安徽特思通管路技术有限公司还获得了吉利、理想、零跑等厂商项目定点,累计生命周期营收贡献将超30亿元。

中国汽车工业协会发布的数据显示,今年1月至9月,中国汽车产销量分别达1824.3万辆和1862.3万辆,同比分别增长7.5%和8.7%。

“进入中国市场不光是为了制造和销售产品,也更有利于融入中国汽车行业,跟上全球汽车行业发展的步伐,特别是进入新能源汽车的前期开发环节,成为新能源车企的优质供应商。”安徽库伯相关负责人表示。

数据显示,今年前三季度,中国新能源汽车产销量分别为216.6万辆和215.7万辆,同比增长1.8倍和1.9倍。新能源汽车在中国已从产业边缘走向主销车型的核心地位,其轻量化的重要特点给全球供应链企业创造了更大的市场,也提出了更高的研发要求。

今年9月,中国新能源车企蔚来交付量达10628辆。蔚来的供应商之一,安美科(安徽)汽车电驱有限公司由德国AMK公司通过“反向投资”设立,其向蔚来批量供应的空气悬挂系统核心部件小总成产品,项目生命周期总金额约达1.31亿元。

中国商务部最新印发的“十四五”利用外资发展规划提出,“十四五”期间,中国将在法律、运输、金融、信息传输、教育、医疗等领域进一步放宽外商投资准入限制,推进更高水平对外开放。

根据上述规划列出的预期性量化指标,到2025年,中国将累计实际使用外资7000亿美元,高技术产业吸收外资占比达30%,利用外资与对外投资、对外贸易、促进消费的联动作用进一步加强。

“并购本身不是目的,更不是终点,让更多全球企业在投资中国的同时焕发新活力、实现新发展,与他们一起成长、互利共赢,这是我们努力的愿景。”童徽说。(来源:新华社)

免责声明:本文为 陈皮网(www.chenpe.com)投稿作者: 本站 的原创作品。 欢迎转载,转载请注明原文出处:https://www.chenpe.com/news/313307.html。本文仅代表作者个人观点,不代表陈皮网观点和立场。
收藏