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帮助创业者,不要帮助创业者

陈皮网
2019-04-04 12:34:14 阅读数:250
创办 appWorks 的这三年来,我们有幸得到很多很多贵人的帮助。其中尤其是几位投资圈的先进,对我们几乎是到了倾囊相授的地步。几天前其中一位非常照顾我们的创投前辈来 appWorks 参观,聊着聊着他突然说,你们看到这么多这么有热情的创业者,难道不会自己也想跳下去做吗?

(现在在 appWorks 的 195 坪空间里面,随时都有超过 50 个团队、100 个创业者在忙着他们的商业模式。)

其实我真的常常有这样的想法,但那个出发点倒不是因为看到团队们的热情,那个出发点往往是“这个东西明明只要这样然后这样接着再这样搞,肯定会成功”,但是我无论怎么做,都没办法把我的毕生功力传授给他们。所以有时候真的有一种冲动,想把袖子捲起来直接下海去帮他们搞定。

但这时候我知道不能这样做,因为我的工作不是帮团队们把鱼钓起来,甚至也不能教团队们如何钓鱼。我的工作是给团队们一个环境,让他们有机会尝试不同的捕鱼方法,然后从中间找出更新、更有效率、甚至是更永续的渔业模式。

“知识”是可以传授的,但“产生知识”的能力,我的领悟,是没办法传授的。产生知识的能力,需要的是练习、是环境、是启发。可以想见的,既然是在产生新的知识,它的成功机率必定是低的,所以创业者注定常常要面对失败。但你仔细想想,这些失败其实根本不是失败,因为在每次的过程中,其实你得到的是更强的产生新知识的能力,无论结局是好的还是坏的。所以一旦你持续尝试、持续精进下去,假以时日,你总有一天能够练成一身好武功,最后产生出一个不但可行,而且是有商业价值的新捕鱼方法。

所以我跟前辈说,我不能跳下去做,我只能在他们跌倒的时候,把他们扶起来,陪他们分析这次失败学到了什么,下次如何才能避免重蹈覆辙。

接着前辈开始跟我们聊到创投,聊着聊着,他开始感叹,他搞创投十多年了,累积了这么多的知识,但为什么无论他怎么说,就是没办法把他毕生的功力传授给我们。

嗯,这大概就是所谓的食物链吧。
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