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一个创业者的思考,如何找到更好的自己

陈皮网 2019-01-14 15:49:50 阅读数:245

这几天电影《燃点》被刷屏,许多创业者看完这部电影后哭了。

每天接受新的挑战,隔三差五焦虑,这便是他们最真实的样子。每个创业者的成长都是一本史诗,在充满荆棘的路上抉择无数,而每次选择对他们都是裉节。

一个创业者到底是如何成长的?今天分享的这篇,来自一位女性创业者。

知名财经作家、头头是道合伙人吴晓波评价崔璀,做任何一份工作,都先是从热爱出发,一旦确定,就落子无悔。

2007年,她还是蓝狮子的一名编辑,参与公司运营,23岁她成了最年轻的总编辑;2015年,她加入头头是道,参与主投了十点读书、灵魂有香气的女子、小鹅通、张德芬空间等等;2017年,她提出去创业,做了女性成长项目——Momself。

崔璀是如何一路练成的,回顾过去,她说意识到一个问题:不是做到了,才相信,而是我相信,我才做到了。希望她的故事,对你有启发。

前几天参加一个活动,席间一个创业者问我,你这么多年参与公司运营,又做过投资,现在自己创业,你觉得能成事儿的人的一个基本素质是什么。我说,「信」。

如果你也正想做成一些事儿,或者正在纳闷怎么自己老成不了事儿,那我们在新年第一天,聊聊「信」。

前段时间去湖畔大学参加了易到创始人周航的一个新书发布会,《重新理解创业》,他离开易到加入顺为资本也已经1年多了。创过业的都能理解,自己亲生的孩子,最后转手给了别人,虽说也是一种结果,但其中的滋味,只有自己能明白。

创业者转做投资,在理解创业这件事上有天然优势。他说了一个细节,什么样的创业者他不投,就是问「你怎么看?你觉得我们该怎么做比较好?」这种问题的,问完之后,还满眼期待的。

你自己的公司,期待别人的肯定。那还是别做了。他说哪怕你要听别人意见,也是问「我是这样想的,你有建议和补充吗?想听下你的思路。」

我理解他,他想说的,不是表达和沟通的问题,是底层的信念问题。

创业这两年,多数跌跌撞撞。这让我更理解「信」的意义。

刚开始的一年,我还兼职在做投资,到处飞着看项目。停在杭州的时间,就去公司。第一年做了两个课,效果都不错。

第二年开始,团队人多起来,管理效率明显下降,好多好的想法,落地不了,做到一半就变形了。团队开始有情绪,因为辛苦付出,却没有结果的时候,尤为「辛苦」。

我是在这个时候决定从投资公司辞职,彻底all in创业的。

我的导师知道后,给我打电话,你是不是脑子被门夹了,投资这条路多好啊。

我跟家人告知了一下。我爸没说话,我妈嘀咕了一句,在原来的平台多好,都说现在经济不好。但也没再提。这些年,我掌握了一个「获得家人支持的」方法,就是自己做到足够好。

家人们逐渐开始信任我,看得到我出去发展事业,对他们带来的好处,不管是经济上的,还是名誉上的,他们会支持。

只要你比别人信,就会拥有影响力。

我相信我在做的这件事儿。「妈妈」这个群体有巨大的社会性,我信这个群体所承载的底层的压力和情绪,信这个群体在生理和心理上的成长渴望。我看得到有1万件事儿可做。做得到,做得好就是能服务一批人,紧密联结一批人。

李松蔚也是在这个时候,从一流的大学辞职,all in到公司里了。

昨天看《时间的朋友》年终秀,有句话我认同:

做事的人无所谓悲观还是乐观,我们只关心如何把事做好。

再往前走一步,做事的人之所以能做事,是因为底层的信。

李松蔚是心理学专家,眼睛很利,很多深层的东西他一下子就能捕捉到。他每次来公司开会,临走时会跟我说一下同事的状态,谁状态很好,谁没有之前好,他最多说的,也是,「谁谁不信了。」

不信的人,会跟你聊困难,眼里全是问题,流量红利不再,用户粘性下降,TA也不是不做事儿,但是肯定做不好,因为身上没有战斗力,TA自己都不信自己能成事儿,那怎么可能成事儿呢。

信的人,眼里全是办法。TA也会跟你聊问题,大概就5分钟,然后用45分钟,跟你讲TA的方案,想怎么做,为什么要这么做。我身边有几个搭档是这样的,跟他们合作,不是没困难,不过是有力量。

这种力量感会互相传递,彼此很容易形成背靠背打仗的姿态,出了问题,一起找原因,再投入战斗,良性循环。

哪里没有问题,哪里没有困难啊,我们这批出来做事儿的人,不就是为了解决问题,趟出一条路吗。

举个小例子,我去健身,练到后半场,每次都是呲牙咧嘴趴在地上说「我不行了,我心跳过快,我呼吸急促」。教练眼都不抬,说「快,还有一组,很容易的。」说来也怪,他淡定的说出这句话,我就真的信了。

鬼使神差的又站了起来,每一次,真的是每一次都发现,重新按起来的那一组动作,比我想象的要容易达成。我的所有健身,都是在这样的情况下完成的,从来没有一次放弃过。教练比我专业,他带过太多学员,他甚至比我还更知道我的极限。

他信任自己的专业判断,我信他。

这一年,我们做过一些自己心里骄傲的事儿:

出过小爆款,在第一期「人生实验室」的现场,我们感受过意义;

《极简亲子课》被刷屏过,好几个运营群拿着我们的海报研究;

《人人都需要的管理术》2死磕出来,全套课程全网销售快超过20万份了;

在这样一个下行的大环境中,仍然遇到了看好我们的投资人,即将完成新一轮融资;

不断有认可我们的伙伴加入。

但更多的是不够。离我们想要做成的,还差太远。说出来不怕你们笑话,我们几个创始人吵了不少的架,在很多个深夜,在群里吵得一团乱,退过群,又被拉回来,这一年每个人都至少抑郁过1次,怀疑过自己,失眠过,愤怒过。

很长一段时间,我的睡眠非常浅,梦到选题和产品、梦到团队反馈的压力,梦到用户远离。

这十多年我一直都是在业务一线,压力从来没停止过,有一个自我相处的方法是观察梦,梦是最真实的,它会反馈给我很多信息。忙不可怕的,如果非常繁忙却顺利,基本都会睡得踏实,一日辛劳得一日安眠。

而这段时间的梦,很真实的告诉我,我们正在一个坎上,需要每一个人当责,同心同力。

但睡得再糟,醒来仍可迅速进入工作,因为已经可以如实的面对它们——它告诉我一些事情,我要想办法解决。仅此而已。前几天一个朋友告诉我,人终其一生都是在理解自己,理解得多一些,接受就多一些,劣势也能被利用成优势,人就很难被打倒。


2018年的最后一天,杭州大雪,我去做空中瑜伽,这是我最近很喜欢的一项运动。瑜伽馆一个人没有,就我跟教练俩人。悬在半空中,只有一根瑜伽带,要在上面停留、翻转。

我状态好时,完成的都会相对顺利。但有时,我会莫名恐惧,不断跟教练确认:「你确定我要放手吗?不会掉下来吗?」

但说这话时,我已经在半空中了,我只有一个选择,选择相信,伸展双手,做各种姿势。最后倒挂在半空中,放松。跳下来,神清气爽。

教练说,你看,没问题吧,每次你都能做到,要相信自己。我笑她,这年头瑜伽教练都这么成功学了吗。

走出瑜伽馆的时候,大雪已经停了,满世界的苍茫,我忽然意识到一个问题:不是我做到了,我才相信。而是我相信,我才做到了。

我记得作家麦家说过一句话:「你被什么打动,什么就是你的命。人活着可能就是这样的,也只会这样,求仁得仁,从来都不复杂。也许一生只会为同一个想要的结果奔走追求。难的只是看明白自己的心。 」

你信什么,什么就是你的命。

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